Stratégie du club (prérequis pour la certification):
La stratégie est l’élément central du club et fait partie de la certification « ASF Quality Club ». Sur la base de l’analyse individuelle, le club, avec le soutien d’un mentor, élabore une orientation stratégique avec des principes directeurs incluant les critères de certification, pour les années à venir.
Spirit of Football (prérequis pour la certification):
"Spirit of Football" se base sur les valeurs olympiques de respect, d'amitié et de performance de haut niveau, ainsi que sur la charte éthique du sport suisse. L'objectif est de promouvoir une culture du football sûre, saine, respectueuse et tolérante en Suisse. Le club reçoit une aide pour élaborer un concept et contrôle l'ancrage (principes directeurs) de ses valeurs. Le fair-play, la protection des enfants et des jeunes sont des éléments importants de cette offre.
Concept de jeu et de formation (prérequis pour la certification):
Afin d'assurer le meilleur développement possible du football, des instructeurs expérimentés soutiennent le club dans le développement d'un concept complet de jeu et de formation. Ce dernier est basé sur le concept cadre FTEM ainsi que sur la philosophie de jeu et de formation de l'ASF. Il englobe toutes les catégories d'âge, du football des enfants aux adultes (50+), les deux sexes ainsi que toutes les variétés d'orientations footballisitiques (footballeurs axés sur l'ambition, sur les contacts sociaux, sur le bien-être et la santé).
Clubcorner.ch:
Clubcorner.ch est l’outil pour la gestion administrative pour les clubs de l’ASF. Comment tout le club peut-il profiter de cet outil et utiliser pleinement toutes ses fonctionnalités ? Où est-ce que le club peut-il faire des économies grâce à Clubcorner.ch et comment la communication interne du club peut-elle être effectuée à travers Clubcorner.ch ?
Protection des enfants et des jeunes:
Soutien professionnel pour l'élaboration d'un concept spécifique au club pour la protection des enfants et des jeunes et son introduction dans le club. En particulier la création d'un point de contact dans le club est abordée. Le concept spécifique au club s'appuie sur l'offre existante et le schéma d'intervention de l'ASF.
Modèle-SROI:
Le modèle SROI (Social Return on Investment) peut être utilisé pour quantifier l'impact positif du football sur l'économie, la santé et la société. Grâce à cette analyse coûts-bénéfices, le club peut démontrer sa valeur sociale dans sa commune.
Finances:
Des experts expérimentés de clubs répondent aux questions sur les finances du club. Des conseils sur la planification financière à court, moyen et long terme, les questions fiscales et les assurances sociales sont proposées.
Sponsoring et Financement:
La diversité des sources de financement est un facteur important d'une gestion de club réussie. Des offres spécifiques soutiennent le club dans le développement d'un concept de sponsoring et la réalisation de projets avec le secteur public.
Communication:
Une bonne communication avec les membres, les parents, les sponsors et la population est exigeante, mais c'est aussi une excellente occasion de projeter une image positive du club, en interne ainsi qu'en externe. Bénévolat: Le recrutement de bénévoles est l'un des plus grands défis. Des conseillers expérimentés et compétents aident à la création d'un concept de recrutement pour les bénévoles du club et montrent des exemples éprouvés de recrutement, de reconnaissance et de fidélisation.
Infrastructure:
Dans la promotion du sport, l'infrastructure est considérée comme l'un des instruments les plus importants. L'infrastructure actuelle du club est analysée par un spécialiste et évaluée en fonction des exigences et des besoins actuels. A partir de là, des étapes concrètes de planification sont définies et coordonnées avec les partenaires concernés.
Football des enfants:
Pour beaucoup, le football des enfants est le premier point de contact avec le club. Une entrée réussie dans la vie du club pour les enfants et les parents offre de nombreuses opportunités. Un accompagnement attentif est important car les exigences actuelles envers les clubs sont élevées. Des solutions et des formes d'organisation appropriées sont recherchées sur la base de modèles de clubs éprouvés et en tenant compte des conditions locales.
Football féminin:
De nombreuses filles et femmes veulent jouer au football. C'est un grand potentiel pour le club. À l'heure actuelle, il n'y a pas suffisamment de possibilités pour que davantage de filles et de femmes puissent jouer au football. À l'aide d'exemples réussis et de conseils individuels, les clubs de football doivent recevoir un soutien professionnel pour mettre en place et développer des offres pour le football féminin.
Promotion de la relève:
La formation au football des enfants et des jeunes doit continuer à être une priorité. Grâce à ce soutien, la structure actuelle et la philosophie de formation devraient être renforcées.
Arbitres:
Le recrutement et la promotion des arbitres constituent un défi pour de nombreux clubs. Les experts en arbitrage soutiennent les clubs sur ce sujet important et montrent comment les jeunes peuvent être initiés à l'arbitrage et comment les arbitres expérimentés peuvent transmettre leur savoir au sein du club.
Le football toute la vie:
Les clubs de football peuvent répondre à de nombreux besoins de leurs membres. De plus en plus de clubs offrent des possibilités axées sur la santé et le bien être ou sur les contacts sociaux (football sur petits terrains, walking football, football fitness, futsal). Ces opportunités enrichissent la culture du club, renforcent le rôle du club dans la communauté et permettent à toutes et à tous de rester membres actifs tout au long de leur vie.
Football scolaire:
Le sport scolaire facultatif, qui est soutenu par J+S, représente une grande opportunité pour les clubs. À cette fin, l'ASF a lancé le programme "Doppelpass Schule und Verein". Les clubs intéressés reçoivent une aide pour mettre en place une coopération avec les écoles locales.
Futsal:
Le futsal est une variante attrayante et sûre (recommandée par la BFU) du football en salle. L'importance du futsal a considérablement augmenté. Le futsal est une bonne occasion pour les joueurs/euses de développer leurs compétences footballistiques pendant la saison hivernale. En outre, le futsal représente une offre attractive, supplémentaire du club pour les jeunes et les moins jeunes.
Formation des entraîneurs:
Des entraîneurs qualifiés encadrent les membres du club de manière appropriée et assurent des expériences de réussite à l'entraînement comme durant les matchs. L'objectif est que toutes les équipes soient encadrées par un entraîneur qualifié. Avec son propre concept de formation, le club peut atteindre cet objectif, augmenter la qualité sportive au sein du club et promouvoir la continuité. L'élaboration d'un concept de club est facilité par les instructeurs expérimentés de l'ASF et le concept de formation de l'ASF.
Formation de Club-Leader:
Les responsables bénévoles du club dirigent ce dernier et assument une grande responsabilité. Afin de faire face aux défis actuels et de répondre aux questions spécifiques, une formation diversifiée est proposée aux responsables de clubs par l'ASF, en collaboration avec Swiss Olympic. Cette formation est complétée par de nombreux documents pratiques sur www.football.ch/clubmanagement.